Indicadores e metas
Cadastre KPIs, metas, tolerâncias, periodicidades e responsáveis por área, processo ou unidade.
Centralize indicadores, OKRs, planos de ação e análise de causa em uma plataforma pensada para empresas que precisam transformar metas em execução acompanhável.
Atingimento geral
86%
Ações atrasadas
7
Indicadores críticos
12
Evolução mensal
Indicadores dentro da meta
Tratativas prioritárias
Risco por processo
OEE linha 03
Produção
OTIF clientes A
Logística
Reclamações
Qualidade
MTTR crítico
Manutenção
Construído para rotinas de gestão que envolvem
Produto
O Gestão 360 organiza a rotina de indicadores com método, responsabilidades e visibilidade executiva. Cada módulo compartilha a mesma base de usuários, áreas, processos e auditoria.
Cadastre KPIs, metas, tolerâncias, periodicidades e responsáveis por área, processo ou unidade.
Conecte objetivos, perspectivas BSC e relações de causa e efeito em um mapa único.
Transforme desvio em ação com prazos, responsáveis, prioridades, anexos e acompanhamento.
Estruture FCA, 5 porquês, Ishikawa, MASP, PDCA, DMAIC e CAPA com histórico auditável.
Veja atingimento, faróis, riscos por setor e evolução mensal sem depender de planilhas paralelas.
Mapeie empresas, unidades, áreas e processos para distribuir responsabilidades com clareza.
Leve pautas, pendências e decisões para um fluxo recorrente de gestão por resultado.
Exporte informações consolidadas para diretoria, qualidade, auditorias e acompanhamento mensal.
Método
A plataforma reduz a distância entre planejamento e execução: o resultado mensal mostra o desvio, o desvio abre a tratativa, a tratativa gera ação e a ação volta para o acompanhamento de eficácia.
Objetivos, áreas, indicadores, metas e papéis ficam padronizados desde a implantação.
Resultados, faróis, atrasos e desvios aparecem no mesmo painel para liderança e operação.
Cada indicador fora da meta pode virar análise de causa, plano de ação e reunião de acompanhamento.
A trilha de decisões, responsáveis e evidências fica pronta para auditoria e gestão mensal.
Governança
Em vez de relatórios montados manualmente ao fim do mês, cada decisão fica ligada ao indicador, área, responsável e evidência que originou a ação.
Trilha de auditoria
Resultado lançado
78,4%
Desvio identificado
-6,6 p.p.
Causa raiz
Setup acima do padrão
Plano de ação
3 ações abertas
Responsável
Coordenação de Produção
Prazo de revisão: 31/05/2026
Planos
Planos pensados para implantação gradual, com módulos, usuários e suporte alinhados ao tamanho da operação.
Para equipes que querem substituir controles dispersos por uma rotina única de indicadores.
Para empresas que precisam conectar estratégia, operação e melhoria contínua.
Para grupos com múltiplas unidades, governança avançada e implantação assistida.
Valores referenciais para assinatura mensal. Implantação, integrações e ambientes dedicados são definidos conforme escopo.
Perguntas frequentes
Respostas diretas para as dúvidas que costumam aparecer em avaliações comerciais e implantação.
Contato comercial
Em uma conversa objetiva, entendemos seu cenário de indicadores, demonstramos os fluxos principais e indicamos o melhor caminho de implantação.
Fluxo de indicadores, desvios, ações e relatórios.
Escopo, cadastros, integrações e rotina gerencial.
Resposta em até 1 dia útil após o envio.